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六月是一個(gè)溫馨的季節(jié)，鮮花嬌艷芬芳的開滿神州大地，踏著時(shí)光的節(jié)拍，帶著關(guān)注與使命，我們迎來了全國安全生產(chǎn)月，讓我們每一個(gè)湖北車橋人唱響“安全責(zé)任，重在落實(shí)&dquo;這一安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，積極投身安全生產(chǎn)工作中，做到月月都是安全生產(chǎn)月，認(rèn)真履行自身安全責(zé)任。 湖北車橋已有三十多年歷史的老廠，針對(duì)公司實(shí)際情況已經(jīng)制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及各種操作規(guī)程等，十分詳細(xì)全面地反映了現(xiàn)場(chǎng)各種工作的程序，責(zé)任權(quán)限及安全注意事項(xiàng)，并提出了保證安全的組織措施，它是理論和實(shí)踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的主要依據(jù)。就是這樣，事故和不安全現(xiàn)象依然存在。主要原因是，雖然公司都組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全制度和規(guī)程，但在具體工作中沒有把這些制度、規(guī)程真正落到實(shí)處。因?yàn)槲覀兊拿恳豁?xiàng)工作，都離不開人，如果廣大員工在對(duì)待生產(chǎn)過程中的安全工作采取敷衍了事、馬馬乎乎的態(tài)度，那么，安全生產(chǎn)又從何談起呢？ 作為一名安全管理工作者，要將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)&dquo;真正落實(shí)到實(shí)處，應(yīng)該從以下幾方面做起：  一是公司管理人員必須以身作則。安全生產(chǎn)工作需要我們所有的管理人員親自來抓?？墒怯行┲袑宇I(lǐng)導(dǎo)及其管理人員在工作中只重視質(zhì)量和進(jìn)度，認(rèn)為在“安全管理工作&dquo;上下工夫，會(huì)影響到質(zhì)量和進(jìn)度，因此必須在我們管理人員中樹立“安全第一&dquo;的思想。應(yīng)當(dāng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到，只有安全生產(chǎn)工作做好了，才能出效益。因?yàn)楣镜某蓴。P(guān)鍵在于效益，而安全在極大程度上影響著我司的生存和發(fā)展。管理人員只有樹立“安全第一&dquo;的思想，才能在生產(chǎn)工作過程中，以身作則、從嚴(yán)要求，才能樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)&dquo;的觀念。 二是廣大員工應(yīng)該形成敬業(yè)、奉獻(xiàn)、愛崗的職業(yè)思想品質(zhì)。作為在生產(chǎn)一線工作的員工，更要有“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)&dquo;的思想意識(shí)，從“要我安全&dquo;轉(zhuǎn)向“我要安全&dquo;、“我懂安全&dquo;、“我應(yīng)安全&dquo;、“我能安全&dquo;，真正讓安全意識(shí)深入人心，在全員范圍內(nèi)形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)&dquo;的思想氛圍，讓每位員工都把安全的責(zé)任拉到自己身上來，而不是推出去，這樣發(fā)生安全隱患和事故的幾率就會(huì)大大降低。 三是要積極加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)技術(shù)是作為一名我司員工所必備的素質(zhì)，同時(shí)也是安全生產(chǎn)所必備的條件，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，就會(huì)象瞎子摸象一樣，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、產(chǎn)品的工藝要求、個(gè)人的技術(shù)動(dòng)作等不甚了解，就會(huì)找不到、看不到事故的隱患所在，更談不上安全生產(chǎn)。而安全生產(chǎn)，正是“我&dquo;的責(zé)任。因此要想做到安全生產(chǎn)就必須加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、規(guī)程，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的總結(jié)。因此，在學(xué)習(xí)過程中，不能只是死記硬背，制度、規(guī)程的條文，而要理解其中的含義，多問幾個(gè)為什么，把制度、規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來。這樣，才會(huì)認(rèn)識(shí)到不安全行為可能給我司及員工個(gè)人帶來多么嚴(yán)重的損害，從心底里產(chǎn)生一種“如履薄冰&dquo;的感覺，做到自覺規(guī)范自己的生產(chǎn)行為。 五是在全公司上下一定要形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全&dquo;的氛圍，使廣大員工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全&dquo;到“我要安全&dquo;、“我應(yīng)安全&dquo;的認(rèn)識(shí)跨躍。我們無論是管理人員還是生產(chǎn)一線員工，全都要奉行一個(gè)信念，就是安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，沒有安全就沒有公司的發(fā)展，形成“安全工作，人人有責(zé)&dquo;的良好環(huán)境，形成安全管理“命運(yùn)共同體&dquo;，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的安全工作積極性。 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)&dquo;“、安全責(zé)任重于泰山&dquo;，這并不是哪一個(gè)人憑空想象出來的，也不是空洞的口號(hào)，而是通過不斷的實(shí)踐總結(jié)出來的。因此，我們倡議每一個(gè)湖北車橋人都應(yīng)該從我做起，從點(diǎn)滴做起，時(shí)刻繃緊安全這根弦，絕不放松對(duì)自己的要求，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，把安全工作滲透到每個(gè)角落，真正把安全工作落到實(shí)處。  

今年4月份我進(jìn)入了車橋公司橋體車間當(dāng)了一名車工，看著一線師傅們嫻熟地在流水線上操作著各種機(jī)床，一道道工序有條不紊地加工流轉(zhuǎn)。流水線上的切割機(jī)器人，焊接機(jī)器人，數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)設(shè)備不停的工作，促使我下定決心，一定要努力學(xué)習(xí)成為一名合格的數(shù)控機(jī)床的操作能手。 記得剛來的時(shí)候，我禁不住好奇心的驅(qū)使，想操作機(jī)床時(shí)被師傅攔住了，使我知道了職業(yè)的特殊性，在經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)后，使我深深地知道只有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程才能確保安全生產(chǎn)。每天上班在走上崗位之前，我都嚴(yán)格按照要求帶好膠手套，扎緊袖口，戴好工作帽，穿好防砸鞋。再啟動(dòng)機(jī)床，檢查機(jī)床的潤滑點(diǎn)，上好油，空轉(zhuǎn)2分鐘后，停下機(jī)床，從工具柜里拿出必備的工具和量具，諸入：卡盤扳手，百分表，千分尺，內(nèi)徑量表，游標(biāo)深度尺，每件都安放在定置的地方。 我操作的機(jī)床是CA6150普車，加工的工序是后橋殼總成軸管車端面、車內(nèi)油封、修中心孔，工作前首先熟悉機(jī)械加工工序作業(yè)指導(dǎo)書，按照工藝要求加工完第一根后進(jìn)行首件自檢并打上S標(biāo)識(shí)，報(bào)檢，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員檢查確認(rèn)后，填寫好自檢單，方才進(jìn)行下一根加工。每加工5根做1次自檢記錄。經(jīng)過近半年多的學(xué)習(xí)我現(xiàn)已能獨(dú)立操作該機(jī)床加工此道工序，并且通過了公司人力部的考核正式成為了一名合格的車橋員工。 隨著車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理深入，精益生產(chǎn)的普及。相信自已在本職崗位上會(huì)越做越好，有了對(duì)責(zé)任的理解與擔(dān)當(dāng)，通過自已不但的學(xué)習(xí)，未來能更好勝任車工工作，不但會(huì)操作本工序，還能操作后橋殼加工的其它工序。做到人機(jī)很好的磨合，熟能生巧，術(shù)業(yè)有專攻。